不平衡报价，对投标人而言是一种投标策略，而对招标人而言则可能导致低价中标，高价结算，有时招标人将蒙受巨额损失。所以招标人也会采用一定的方法来规避不平衡报价，防止严重不平衡报价的出现。针对招标人采取的这些策略，我们在编制投标报价时应多注意以下几种情况：
首先投标文件要实质性响应招标文件。如果被评标委员会确定为未实质性响应招标文件，就可能成为废标。所以不要对部分清单项目不报价或在工程内容中故意增项、漏项或以变更招标文件规定的内容来实现不平衡报价。
工程量清单作为招标文件的组成部分，清单及其计价格式由招标人统一提供。必须充分响应，对每一个清单项目都应详细分析并填报单价及其合价。而希望将工程内容故意增项或者漏项，在结算时通过调整得到补偿，这种情况在工程量清单计价的相关管理规定中是不允许调整的。招标文件规定的内容如施工现场条件、材料运距、弃士运距等已经明确，只能通过采用合理的施工组织、先进的施工工艺等来达公到竞争报价的目的，不能通过改变规章文件来偏离招标文件。
不平衡报价一定要建立在对工程量清单中的工程量仔细核对分析的基础上，特别是对报低单价的项目，如工程量执行时增多将造成承包商的重大损失，要有适当的尺度，要在合理的范畴内进行调整，不能太畸高或畸低。一般来说，招标人在招标文件中会明确规定对于投标单价偏离标底单价士20%的报价即认为是严重不平衡报价。评标委员会有可能要求投标人对那些被认为是明显偏高或明显偏低的项目单价提交单价分析。如果投标人能够对此做出令人信服的解释，比如说有现成的临时设施、有闲置的设备或可供利用的库存材料、或拥有特别优惠的采购渠道、拟采用的施工工艺可使相关的单项工程的成本大幅度降低等等，业主一般不会在此类问题上过分计较。但如果个别单项工程的成本在整个工程项目中所占比重较大，其投标价严重背离市场价格，而投标人又无法自圆其说时，不排除评标委员会判定投标书“未做出实质性响应”或“单价分析不合理”，因此得不偿失，失去中标机会。
综上所述，施工单位投标竞争是企业之间综合素质的竞争，它的胜负不仅决定于投标者的技术、设备和资金等实力的大小，还决定于投标策略和方法的正确性、预见性，同时也非常讲究技巧，我们只有在投标工作中认真总结这方面的经验和教训，深刻剖析，不断探索，才能提高我们的制作水平，在激烈的竞标中立于不败之地。
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