EPC项目如何在结算阶段避免出现费用的大幅波动

EPC项目在招投标阶段通常设置的是固定总价或者固定单价最后以实际核定面积计算费用的方式来确定合同额。但是施工过程中，变更及签证避免不了，笔者最近碰到的两个项目甚至出现了在结算阶段将项目承包性质改成了按实结算方式，给项目结算造成了极大的困难和风险，也给施工单位造成了不少的损失。

那么，如何避免项目在结算阶段出现费用的大幅波动，出现不可控的情况？在项目前期招投标、签订合同及施工过程中，应该注意以下几点：

第一，就是固定总价或者固定单价的确定问题。作为施工单位首先要仔细核对施工范围，确定其中的施工内容，对其中避免模棱两可的表述一定要搞清楚，然后根据合同内容进行分解，根据企业定额做施工预算，以预算来衡量招标总价或者单价是否合理，做到心中有数。

第二，设计方案非常关键。EPC招标往往在设计方案确定后才开始招标，这样比较有利于招标控制价的确定，从而有利于甲乙双方确定中标价。这里面方案的详细程度就是一个关键因素，甲方对自己的需求会有一个甲方要求，一般以设计任务书（或者功能描述书）的形式出现。一定要对此设计任务书进行详细研究，确定细节，尤其是使用功能及感官要求（比如装修档次等）往往会对造价产生比较大的影响。这其中要注意，设计图纸经过图纸审查后一定要经过甲方的确认，避免在最后结算出竣工图的时候出现纠纷。

第三，合同中对变更及签证的约定也非常关键。能约定不出现变更及签证是最好的情况。如果有变更及签证，一定要在合同中约定如何处理由此产生的费用，包括材料的定价，工程量的计算等等一定要确定清楚，最关键的是在出现变更及签证后，一定要算出具体费用并要甲方签字确认后再施工，避免出现最后结算的时候与甲方产生纠纷，无法确定此部分费用的情况出现。

第四，就是施工过程中严格按图纸施工，对于甲方提出的变更及签证能拒绝的最好予以拒绝，不要想着能增加费用能多干就多干。当然对于大的变更往往没办法拒绝，对于此种情况参照第三条处理。

最后，要强调的是结算时一定要按合同来结算，不要改变合同结算方式，这对甲乙双方都不利，尤其是因为特殊情况，无法完成合同约定施工内容的时候尤其要注意。